Укрепление здоровья на рабочем месте

При поддержке национального проекта «ПРОДОЛЖИТЕЛЬНАЯ И АКТИВНАЯ ЖИЗНЬ»

ПРЕИМУЩЕСТВА ВНЕДРЕНИЯ КОРПОРАТИВНОЙ ПРОГРАММЫ

ДЛЯ РАБОТНИКА

01

- Улучшение здоровья и качества жизни

02

для работодателя

- Повышение экономической эффективности каждого рабочего места
- Улучшение имиджа компании, конкурентоспособности на рынке труда
- Реализация социальной ответственности бизнеса

03

ДЛЯ ГОСУДАРСТВА

- Охват населения профилактическими мероприятиями
- Снижение смертности и инвалидности в трудоспособном возрасте
- Улучшение демографической ситуации
- Устойчивое экономическое развитие

ОТЛИЧИЕ КОРПОРАТИВНЫХ ПРОГРАММ ОТ ОХРАНЫ ТРУДА

Охрана труда направлена только на профилактику профессиональных заболеваний и производственного травматизма.

Корпоративные программы охватывают и профилактику хронических неинфекционных заболеваний, являющихся основной причиной смертности.

Основные направления корпоративной программы

Физическая активность

Отказ от курения

Здоровое питание

Отказ от алкоголя

Управление стрессом

РАБОЧАЯ ГРУППА

1. Руководителя рабочей группы: назначается руководством и является координатором всех направлений ее деятельности

ВКЛЮЧАЕТ В СЕБЯ:

2. Основной состав

3. Представителей разных направлений программы

Создается из сотрудников предприятия/ организации

ЦЕЛЕВЫЕ ИНДИКАТИВНЫЕ ПОКАЗАТЕЛИ КОРПОРАТИВНОЙ ПРОГРАММЫ:

Краткосрочные

Можно получить уже через шесть
месяцев со дня внедрения программы:

Процент охвата сотрудников корпоративной программой (100%)
Повышение информированности о здоровом образе жизни
Повышение мотивации к ведению здорового образа жизни (процент от общего количества сотрудников)

Долгосрочные

Можно оценить не ранее
чем через три года:

Снижение временной нетрудоспособности сотрудников
Сокращение доли лиц с факторами риска неинфекционных заболеваний, увеличение приверженности к здоровому образу жизни
Экономический эффект

ПРОГРАММА УКРЕПЛЕНИЯ ЗДОРОВЬЯ НА РАБОЧЕМ МЕСТЕ – ВАЖНЫЙ ИНСТРУМЕНТ ОХРАНЫ ЗДОРОВЬЯ РАБОТНИКОВ

Мониторинг и оценка эффективности проводятся согласно утвержденному плану мероприятий. Сведения о результатах мониторинга выносятся на обсуждение и принятие мер по их коррекции на совещании рабочей группы не реже, чем один раз в шесть месяцев. При необходимости в план вносятся коррективы.

РАЗРАБОТКА ПРОГРАММЫ

Анализ показателей здоровья работников предприятия по доступным источникам (медицинским заключениям по результатам профилактических медосмотров, медицинским картам).

Анализ ситуации

Оценка факторов, влияющих на здоровье работников, потребностей работников и потенциальных ресурсов для реализации программы (кадры, финансы, организационный компонент).

Оценка потребностей и ресурсов

На основе полученных данных выбрать приоритетные направления корпоративной программы с учетом наиболее важных аспектов укрепления здоровья для работодателя и работников.

Выбор приоритетов

Основные компоненты плана мероприятий: информационно-коммуникационный, образовательный, организационный, мониторинг и оценка.

Разработка мероприятий

Стратегии корпоративной программы